Eredménykimutatás

A hozamokhoz, amennyire csak lehet pontosan hozzá kell rendelni a ráfordításokat, akár projekt alapon is, hogy minél pontosabban kiütközzenek a diskrepanciák.

Értékesítési pontonként

Fontos tudni, hogy ez bolt milyen költségráta mellett, hány dolgozóval mennyit termelt. Aztán rendeljük ehhez az elhelyezkedéssel, készletekkel, kínálattal adódó előnyöket és hátrányokat, majd értékeljük az üzlet teljesítményét.

Melyik termékcsoport termeli a legnagyobb árréstömeget?

Milyen változások várhatóak, tendenciák és trendek a piacon? Mikor és mire kell váltanunk ahhoz, hogy előnyünk megmaradjon?