Hírek és információk

Gazdálkodási tanácsadás

  • Állapotfelmérés

    Először a vállalkozás állapotának felmérése történik meg, annak vizsgálata, mennyire bánnak hatékonyan az eszközeikkel, anyai és emberi erőforrásaikkal, a felhalmozott tudással, szállítói kapcsolataikkal, pénzügyi lehetőségeikkel, a marketingben rejlő erővel.

  • Konzultáció

    Ezt követi egy mélyreható beszélgetés a vállalat vezetőivel is tulajdonosaival, hogy kiderüljön, milyen irányokban mozog a cég, mely erőforrások használhatóak föl és milyen mértékben.

  • Ütemterv

    A részletek kidolgozását követően kerül sor az ütemezés kidolgozására, mert nem szabad egyszerre mindent átalakítani, az ugyanis túl nagy kockázatot jelent.

  • Ellenőrzés

    Csak a tények számítanak. A legszebb terv is ellenőrzés nélkül értéktelen, hiszen a stratégia a taktikai lépésekben ölt testet, és ha a kívánt stratégiai célok nem teljesülnek, akkor a taktikai lépések átgondolt megváltoztatása a megfelelő módszer a helyes út megtalálásának.